热烈祝贺恒宸建设集团2018年度工作总结暨表彰大会圆满成功

发布时间:2019-01-04 浏览人数:0

  一元复始,万象更新。2019年新年伊始,浙江恒宸建设集团有限公司在浙江世贸君澜大酒店召开了主题为“新恒宸 新作为 新飞跃”的2018年度工作总结表彰大会,会议不仅邀请到股东单位领导、监事会领导出席,还非常荣幸地得到广西建筑业联合会及浙江省建筑业行业协会领导莅临指导工作。公司一百八十余名精英代表济济一堂,共同见证公司新业绩,一起开启未来新征程。


  会议首先由公司各部门负责人、项目部代表及部门分管领导述职,对恒宸建设集团在过去的一年里围绕“一年打基础,二年上台阶,三年具备股改上市条件”战略发展目标所作出的努力进行总结、分析与展望;对各部门、各岗位涌现的先进集体、优秀员工进行了表彰与激励,并为公司2019年各项工作安排树立目标。

恒宸建设集团在2018年初完成了股权重组,成为一家混合所有制企业,在市场布局、制度流程、标准化建设、风险管控、金融创新、人才培养、企业文化、党建工会等多个方面工作成绩斐然,年度经营目标任务全面告捷。涌现出一大批施工现场综合管理优质样板工程,为公司业绩积累、创优夺杯打下坚实的基础。

  在经营业绩全面超额完成任务的同时,公司内部管理工作和外部融资创新也步步紧跟发展趋势,通过优化组织架构、规划市场布局、强化资源整合、抓准发展机遇、做好建章立制、完善风险管控、培养人才队伍等方式,为公司的高质量发展保驾护航。为此,公司打破传统企业“三级管理两级核算”的模式,按照现代企业制度,推行组织架构扁平化,实行“两级管理一级核算”,充分践行降本增效原则。扎扎实实做好内外两个平台的市场开拓工作,整合利用股东单位优质资源,实现互惠共赢。抓住建筑行业规模增速起底回升,整体需求持续旺盛的良好发展势头,以夯实建筑主业为中心,大力拓展延伸业链条。制定和完善各部门职责,研编《安全文明施工标准化手册》、《施工项目管理手册》等文件,深度融合现行软件系统,构建一体化办公服务平台,积极向现代企业信息化、标准化模式靠拢。成立风险防控委员会,在项目管理上实行风险抵押承包制度,做好债权债务清理工作。积极培养人才队伍,从校招、社招、合作办学等渠道招揽高素质人才,以与市场接轨、略高于市场平均水平的薪酬体系制定合理有效的人力资源建设实施计划。2018年公司共引进一、二级建造师28名,员工年平均收入同比增长11.56%。

  2019年,恒宸建设集团将继续全力冲刺股东单位下达的经营指标。我们要化压力为动力,把指标作为公司大踏步前进的风向标,以战略发展目标为导向,继续拥抱信息化变革、加强施工全过程管控、做好企业定额编制、抓好风险管控和融资创新、稳定和壮大人才队伍、完善企业文化建设,在广西建工集团和金成集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,继续发扬改革创新的精神,稳步推动企业高质量发展,再创经营业绩与管理成就新高度!

  广西建筑业联合会领导及浙江省建筑业行业协会领导对恒宸建设集团在2018年所取得的成绩表示肯定与赞许,认为公司的各项工作计划具有宏观前瞻性,为公司未来的发展前景给予大力支持和美好祝愿。茹海华副秘书长、张明智副秘书长还就建筑业行业趋势、协会的职能及作用、对建筑企业的帮扶政策等方面提出了中肯的指导意见。


广西建筑业联合会副秘书长茹海华讲话



浙江省建筑业行业协会副秘书长张明智讲话


  恒宸建设集团2018年度工作总结暨表彰大会在热烈友好的气氛中圆满结束。

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